Unse­re Agile Docs

An irgend­ei­ner Stel­le läuft es noch nicht ganz rund und ihr möch­tet jeman­den fra­gen, der sehr viel Erfah­rung in der agi­len Arbeits­welt hat? 
Dann seid ihr bei uns an der rich­ti­gen Adres­se. Wir haben vie­le Good und Best Prac­ti­ces aus zahl­lo­sen Pro­jek­ten im Gepäck und tei­len unser Wis­sen gern. 
In einem unver­bind­li­chen, kos­ten­lo­sen Erst­ge­spräch kön­nen wir ein­an­der ken­nen­ler­nen und bereits ers­te Hand­lungs­emp­feh­lun­gen geben. 

Wer sind eigent­lich
die­se Agile Docs?

  • Michael Schneppensiefer
  • Nina Bauer
  • Michael Röhle
  • Samuel Mulugheta
  • Brigitte Seibold
  • Jochen Gürtler
  • Martina Schuh
  • Fabian Herzberger
  • Mara-Lina Langbehn

  • Hey, ich bin Micha­el – der Kar­dio­lo­ge


    Agile Doc

    Micha­el Schnep­pen­sie­fer

    DER KARDIOLOGE

    Exper­te für:
    • Back­log Manage­ment und agile Pla­nung
    • Umgang mit Stake­hol­dern
    • Jira/Confluence Set­up
    • Ska­lie­rung agi­ler Team­struk­tu­ren
    • OKR und Lea­der­ship
    • Agile Pro­zes­se & Work­flows
    • Füh­rungs­coa­ching

    Wann ist Micha­el der Rich­ti­ge für euch?

    Micha­el prüft eure Pro­zes­se auf Herz und Nie­ren und holt aus eurem Team die best­mög­li­che Leis­tung her­aus. Er ist der Han­si Mül­ler-Wohl­fahrt der agi­len Bewe­gung – er bringt euch, selbst als ein­ge­spiel­tes Team, auf die nächst­hö­he­ren Leis­tungs­stu­fen und hilft euch, ste­tig bes­ser zu wer­den. Micha­el ver­langt sehr viel Dis­zi­plin… Aber ihr wer­det stau­nen, wie gut es sich anfühlt, wenn ihr plötz­lich mehr schafft und struk­tu­rier­ter arbei­tet!


    Micha­els Wer­de­gang

    Ende der 90er star­te­te Micha­el sei­ne Kar­rie­re im Maschi­nen­bau und in der Auto­mo­bil­in­dus­trie, bevor er eini­ge Jah­re spä­ter zu einer deutsch-schwei­ze­ri­schen Unter­neh­mens­be­ra­tung (heu­te KPMG) wech­sel­te und vor­nehm­lich Pro­jek­te in Chi­na ver­ant­wor­te­te.

    Dort ent­wi­ckel­te sich sei­ne Kar­rie­re wei­ter, bis er sich 2009 für eine Posi­ti­on im höhe­ren Manage­ment eines füh­ren­den dt. Soft­ware­un­ter­neh­mens ent­schied. Er über­nahm an einem indi­schen Stand­ort die fach­li­che und dis­zi­pli­na­ri­sche Lei­tung von knapp 400 Mit­ar­bei­tern, die sich welt­weit auf drei Kon­ti­nen­te ver­teil­ten. An drei Stand­or­ten arbei­te­te man auf Basis eines eige­nen agi­len Frame­works im 24/5‑Modus, in dem zeit­zo­nen-über­grei­fend rund um die Uhr am glei­chen Pro­dukt mit ins­ge­samt 36 Teams gear­bei­tet wur­de. Die Grund­la­ge hier­für bil­de­te eine Kom­bi­na­ti­on aus Scrum, Kan­ban und ver­schie­de­nen Ska­lie­rungs­frame­works wie SAFe, DAD und LeSS.

    Als er nach Deutsch­land zurück­kam, über­nahm er für drei Jah­re die Geschäfts­füh­rung einer klei­nen Unter­neh­mens­be­ra­tung in Ber­lin, bevor er 2015 die pros­ma GmbH & Co. KG mit­grün­de­te.

    Heu­te beglei­tet er ver­schie­de­ne Orga­ni­sa­tio­nen bei der digitalen/agilen Trans­for­ma­ti­on, sowohl bera­tend als auch ope­ra­tiv. Sei­ne Schwer­punk­te sind vor allem agile Metho­den und moder­ne Manage­ment-Ansät­ze – inner­halb bestehen­der Unter­neh­men sowie bei der Grün­dung von Acce­le­ra­tors oder Aus­grün­dun­gen.


  • Hi, ich bin Nina – die Neu­ro­lo­gin


    Agile Doc

    Nina Bau­er

    DIE NEUROLOGIN

    Exper­tin für:
    • Sys­te­mi­sches Coa­ching für Teams und Füh­rungs­kräf­te
    • Mind­set-Ver­än­de­rung
    • Team­ent­wick­lung
    • Agile Pro­zes­se & Work­flows
    • Umgang mit Stake­hol­dern

    Wann soll­tet ihr euch für Nina ent­schei­den?

    Nina kommt aus dem Maschi­nen­bau und hat dort vor allem Inge­nieu­re bei der Anwen­dung agi­ler Metho­den betreut. Sie kann die Ursa­chen von Pro­ble­men sehr schnell erfas­sen und hat das nöti­ge Fin­ger­spit­zen­ge­fühl dafür, wie man Teams (und Füh­rungs­kräf­te) dazu bringt, das eige­ne Han­deln zu hin­ter­fra­gen. Sie for­dert viel… Aber ihr wer­det es ihr dan­ken.


    Ninas Wer­de­gang

    Nina begann ihre Kar­rie­re mit einer Aus­bil­dung zur Indus­trie­me­cha­ni­ke­rin für Pro­duk­ti­ons­tech­nik in einem Aschaf­fen­bur­ger Maschi­nen­bau­kon­zern. Auch wäh­rend und nach ihres Stu­di­ums blieb sie dem Unter­neh­men treu und beklei­de­te Posi­tio­nen im ope­ra­ti­ven Qua­li­täts­ma­nage­ment, im Indus­tri­al Engi­nee­ring und im Pro­jekt­ma­nage­ment der Neu­fahr­zeug-Ent­wick­lung.

    Stand sie agi­len Pro­jekt­ma­nage­ment-Ansät­zen anfangs noch skep­tisch gegen­über, ist sie heu­te von deren Mehr­wert und Mög­lich­kei­ten über­zeugt. Um ihre Über­zeu­gung und das agile Mind­set auch in ande­re Orga­ni­sa­tio­nen über­tra­gen zu kön­nen, wech­sel­te sie nach 23 Jah­ren Kon­zer­n­ar­beit zu einem Start­up und ist zusätz­lich frei­be­ruf­lich als Coach und Trai­ne­rin unter­wegs.

    In unse­rer Clinic ist sie die Exper­tin für Lean Manage­ment, Lean Modell­fa­brik, Agile Awa­re­ness und Trans­for­ma­ti­on zur agi­len Orga­ni­sa­ti­on – spe­zi­ell in den Berei­chen Auto­mo­ti­ve und Maschi­nen­bau. Durch ihre lang­jäh­ri­ge Erfah­rung kann sie auch den letz­ten Skep­ti­ker von der rich­ti­gen Metho­dik über­zeu­gen.

    Ninas zahl­rei­che neben­be­ruf­li­che Wei­ter­bil­dun­gen spre­chen Bän­de. Sie ist unse­re Quer­den­ke­rin, struk­tu­rier­te Chao­tin, ein Herz- und Bauch­mensch mit Lei­den­schaft für ihre Arbeit. Dafür wird sie im Team der Agile Clinic hoch geschätzt und jedem Pati­en­ten emp­foh­len, der in sei­nen Teams einen Mind­set-Wan­del ein­füh­ren möch­te.


  • Hal­lo, ich bin Micha­el – der Chef­arzt


    Agile Doc

    Micha­el Röh­le

    DER CHEFARZT

    Exper­te für:
    • Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching
    • Agile Mind­set
    • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
    • Agile Pro­zes­se & Work­flows
    • Team­struk­tu­ren und ‑kul­tur

    Wann passt Micha­el zu euch?

    Micha­el ist vor allem als Coach für Füh­rungs­kräf­te im mitt­le­ren und höhe­ren Manage­ment tätig. Er selbst war jah­re­lang in die­sen Posi­tio­nen unter­wegs und hat dabei ver­schie­dens­te Orga­ni­sa­tio­nen trans­for­miert. Pro­fi­tiert von sei­ner Erfah­rung – er ist der idea­le Men­tor für die­je­ni­gen, die als Füh­rungs­kraft reflek­tiert wer­den wol­len, um sich dar­auf basie­rend wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.


    Micha­els Wer­de­gang

    Micha­el grün­de­te mit Anfang 20 sei­ne eige­ne Wer­be­agen­tur und bau­te sich ein erfolg­rei­ches Kun­den­netz­werk auf. Eigent­lich lief zu Beginn der 2000er Jah­re auch alles nach Plan, doch nach 15 Jah­ren in der Wer­be­bran­che woll­te er ein­fach etwas ande­res – und mach­te den Laden kur­zer­hand dicht. Dis­rup­ti­ver Wan­del und des­sen Manage­ment sind seit­dem sein Ste­cken­pferd.

    Er absol­vier­te ein wei­ter­füh­ren­des Stu­di­um und wech­sel­te in die Gam­ing-Bran­che. Nach kur­zer Zeit stieg er bei ver­schie­de­nen Big-Play­ern der deut­schen Spie­le­indus­trie (Crytek, Gamef­or­ge, Tra­vi­an) vom Pro­jekt­ma­na­ger zum COO auf und ver­ant­wor­te­te kom­plet­te Pro­dukt­zy­klen von Anfang bis Ende. Neben der Koor­di­na­ti­on meh­re­rer Stand­or­te mit vie­len hun­dert Mit­ar­bei­tern, hat Micha­el sei­ne Stär­ken vor allem im Bereich Struk­tur- und Orga­ni­sa­ti­ons­wan­del. Als Agile Doc berät er Füh­rungs­kräf­te beim umfas­sen­den Pro­zess des digi­ta­len Wan­dels.

    Micha­el ist der Chef­arzt der Agile Clinic – und damit für die schwie­ri­gen Ope­ra­tio­nen zustän­dig. Sein Rat wird von Kol­le­gen stets geschätzt, da er sich trotz eines vol­len Ter­min­ka­len­ders Zeit für jeden Ein­zel­nen nimmt. Er fin­det schnell den schwa­chen Punkt im Sys­tem und legt dann auch noch den Fin­ger in die Wun­de – beglei­tet anschlie­ßend aber auch durch den kom­plet­ten Hei­lungs­pro­zess.


  • Hi, ich bin Samu­el – der Arzt ohne Gren­zen


    Agile Doc

    Samu­el Mulu­ghe­ta

    DER ARZT OHNE GRENZEN

    Exper­te für:
    • Eta­blie­run­gen von Agile Lea­der­ship im Manage­ment
    • Ziel­bil­dungs­work­shops für Agile Orga­niza­tio­nal Design
    • Auf­bau agi­ler Ablauf- und Auf­bau­or­ga­ni­sa­tio­nen
    • Ein­füh­run­gen & Ska­lie­run­gen agi­ler Team­struk­tu­ren
    • Befä­hi­gung zu „Lea­ding by Exam­p­le“
    • Trans­for­ma­tio­nen (von der Initia­ti­ve bis zur Umset­zung)
    • Kor­rek­tu­ren von „Fail Scrum und/oder fail SAFe“
    • Ein­füh­run­gen von Agi­li­tät in Behörden/Verwaltungen
    • Mode­ra­ti­on von Stra­te­gie Work­shops & Pla­nungs­events

    Wann soll­tet ihr euch für Samu­el ent­schei­den?

    Immer wenn selbst der Auf­trag­ge­ber annimmt, die Agi­li­tät im eige­nen Unter­neh­men wäre kaum umzu­set­zen, ist Samu­el der Rich­ti­ge für euch. In nicht agile-freund­li­chen Umfel­dern und unter Zeit­druck läuft er zur Höchst­form auf. Ver­schie­de­ne Kul­tu­ren, Zeit­zo­nen und Tech­no­lo­gien sind für ihn dabei kei­ne Her­aus­for­de­rung mehr. Samu­el fin­det immer eine gemein­sa­me Visi­on und Spra­che zu lie­fern und zu wach­sen.


    Samu­els Wer­de­gang

    Samu­els Bio­gra­phie liest sich wie das VUCA-Akro­nym. Stän­di­ge Ver­än­de­run­gen und Unsi­cher­hei­ten in kom­ple­xen Umfel­dern prä­gen sei­nen Wer­de­gang.

    Von 2004 bis 2015 erleb­te er als diplo­mier­ter Betriebs­wirt der DHBW fort­wäh­ren­de Ver­än­de­run­gen in IT-Fir­men und ihren Human-Res­sour­ce-Berei­chen.

    Ab 2015 fängt Samu­el an die HR-Berei­che und ihre Prak­ti­ken zu hin­ter­fra­gen und absol­viert sei­ne Wei­ter­bil­dung zum Chan­ge-Manage­ment & Sys­te­mi­schen Coach erfolg­reich, indem er uner­müd­lich auch an sich und sei­nen Über­zeu­gun­gen arbei­tet. Mit die­sem ganz­heit­li­chen Ansatz beglei­tet er seit 2015 Fir­men in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Als fest­an­ge­stell­ter Lead Con­sul­tant bei der ti&m GmbH beglei­tet er Kun­den bei ihrer agi­len Trans­for­ma­ti­on. Sein Antrieb ist die Befä­hi­gung von Manage­ment & Teams, die Ska­lie­rung von Teams und das Vor­le­ben von agi­len Prin­zi­pi­en.

    Als Cer­ti­fied Agile Lea­der und SAFe Pro­gram Con­sul­tant steht er für die Befä­hi­gung des Manage­ments und der Umset­zungs­teams als Trai­ner, Bera­ter, Coach & Mode­ra­tor.


  • Ser­vus, ich bin Bri­git­te – die Augen­ärz­tin


    Agile Doc

    Bri­git­te Sei­bold

    DIE AUGENÄRZTIN

    Exper­tin für:
    • Visua­li­sie­rung
    • Gra­phic Recor­ding
    • Dia­log- und Stra­te­gie­bil­der
    • Mode­ra­ti­on und Pro­zess­ge­stal­tung
    • Krea­ti­vi­tät und Intui­ti­on

    Wann ihr euch für Bri­git­te ent­schei­den soll­tet?

    Ihr möch­tet kom­ple­xe Ideen, Inhal­te und Zusam­men­hän­ge ein­fach ver­ständ­lich machen und opti­mie­ren? Ihr habt Lust, das Visua­li­sie­ren selbst zu ler­nen? Dann ist Bri­git­te die Rich­ti­ge für euch. Sie schärft euren Blick für das Wesent­li­che und hilft mit ihrer Kom­pe­tenz, die Din­ge kla­rer zu sehen. Als erfah­re­ne Mode­ra­to­rin und Pro­zess­be­glei­te­rin weiß sie außer­dem was es braucht, damit eine Mode­ra­ti­on gelingt – egal ob vor drei oder 300 Men­schen.


    Bri­git­tes Wer­de­gang

    Bri­git­te ist die Frau mit Durch­blick und der Stift ist ihr Skal­pell. Seit 1996 arbei­tet sie als Mode­ra­to­rin, Pro­zess­be­glei­te­rin sowie Trai­ne­rin und ist dar­auf spe­zia­li­siert, das Poten­zi­al von Visua­li­sie­run­gen in der Arbeit mit Men­schen und Orga­ni­sa­tio­nen zu nut­zen. Ihre Fach­ge­bie­te: Gra­phic Recor­ding, Stra­te­gie-Land­kar­ten, Visi­ons­bil­der und Illus­tra­tio­nen. Außer­dem ist sie Autorin diver­ser Fach­pu­bli­ka­tio­nen.

    Unse­re Augen­ärz­tin liebt den Blick über den Tel­ler­rand: Sie ergänz­te ihr inter­dis­zi­pli­när aus­ge­rich­te­tes Inge­nieurs­stu­di­um mit Aus­flü­gen in die Male­rei und Gra­fik sowie die Orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gie – und sam­mel­te somit wich­ti­ge Erfah­run­gen für ihr heu­ti­ges Wir­kungs­feld.

    In der Agile Clinic ist Bri­git­te die Exper­tin für Visua­li­sie­run­gen: Mit weni­gen, schnel­len Stri­chen fokus­siert sie jedes Pro­blem und stellt kom­ple­xe Pro­zes­se ver­ständ­lich dar. Mit Leich­tig­keit und Humor schaf­fe sie es, wirk­lich jeden zu moti­vie­ren, selbst den Stift in die Hand zu neh­men. Dabei ist es egal, ob ihr kurz- oder weit­sich­tig seid – sie fin­det für jede Per­spek­ti­ve den rich­ti­gen Ansatz.


  • Hi, ich bin Jochen – der Wan­der-Doc


    Agile Doc

    Jochen Gür­t­ler

    DER WANDER-DOC

    Exper­te für:
    • Design Thin­king
    • Agi­les Arbei­ten
    • Auf­bau einer agi­len und krea­ti­ven (Unter­neh­mens-) Kul­tur
    • Faci­li­ta­ti­on von Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen
    • Krea­ti­ves Arbei­ten in Teams (im vir­tu­el­len und hybri­den Set­up)
    • Auf­bau und Lei­tung von Inno­va­ti­ons­teams
    • Füh­rung sowie Mit­ar­bei­ter- und Team-Ent­wick­lung

    Wann soll­tet ihr euch für Jochen ent­schei­den?

    Immer dabei in Jochens Wan­der­ruck­sack: Eine gro­ße Por­ti­on Begeis­te­rung für neue Sicht- und Arbeits­wei­sen. Als Gui­de beglei­tet er Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se und befä­higt auch auf stei­ni­gen Hän­gen zu neu­en Kom­pe­ten­zen und Her­an­ge­hens­wei­sen. Er ist der Weg­wei­ser, soll­tet ihr die Ori­en­tie­rung mal ver­lie­ren – sein Kom­pass ist stets auf Wei­ter­ent­wick­lung aus­ge­rich­tet.


    Jochens Wer­de­gang

    Jochen ist Design Thin­ker durch und durch. Dabei macht er sei­nem Titel als Wan­der-Doc alle Ehre – in den letz­ten 10 Jah­ren hat er hun­der­te unter­schied­li­che Design-Thin­king-Work­shops und ‑Pro­jek­te auf (fast) der gan­zen Welt geplant und durch­ge­führt.

    Von Soft­ware für die deut­sche Segel-Natio­nal­mann­schaft über die Wei­ter­bil­dung von Leh­rern einer Schu­le des SOS-Kin­der­dor­fes in Kiga­li bis zu Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung basie­rend auf den Erfah­run­gen eines ech­ten Box-Welt­meis­ters: The­ma­tisch war alles dabei.

    In sei­ner Frei­zeit ist Jochen pas­sio­nier­ter Lang­stre­cken­wan­de­rer. Auch auf sei­nem beruf­li­chen Weg konn­te er eini­ges an Exper­ti­se sam­meln. Er ist stu­dier­ter Infor­ma­ti­ker und blickt auf über 20 Jah­re Kon­zern­erfah­rung in Ent­wick­lung und Bera­tung zurück. Dane­ben ist er aus­ge­bil­de­ter Gestalt­the­ra­peut.

    In sei­ner Arbeit möch­te er Erfah­run­gen ein­brin­gen, die er in sei­nen mitt­ler­wei­le fünf Lebens­jahr­zehn­ten gewon­nen hat. Erfah­run­gen aus dem Kon­zern­all­tag sowie Erfah­run­gen, die er beim Erfor­schen von sich selbst gemacht hat. Erfah­run­gen, die er machen durf­te und muss­te, als bei ihm Ver­än­de­run­gen anstan­den. Und nicht zuletzt auch Erfah­run­gen als Vater, Sohn, Bru­der, Freund und Mann.


  • Hi, ich bin Mar­ti­na – die Rei­se­me­di­zi­ne­rin


    Agile Doc

    Mar­ti­na Schuh

    DIE REISEMEDIZINERIN

    Exper­tin für:
    • Inno­va­ti­on und Design Thin­king
    • Agile Trans­for­ma­ti­on
    • User Rese­arch
    • Mode­ra­ti­ons­me­tho­den und ‑tech­ni­ken
    • Vir­tu­el­les Arbei­ten

    Wann soll­tet ihr euch für Mar­ti­na ent­schei­den?

    Wenn ihr euch auf eine Ent­de­ckungs­rei­se zu zukunfts­fä­hi­gen Pro­duk­ten oder Dienst­leis­tun­gen bege­ben möch­tet, oder als Orga­ni­sa­ti­on einen kul­tu­rel­len Wan­del hin zu agi­len Arbeits­wei­sen wagen wollt, ist unse­re Rei­se­me­di­zi­ne­rin die rich­ti­ge Wahl für euch. Wel­ches Mit­tel am häu­figs­ten von ihr ver­ab­reicht wird? Design Thin­king!


    Mar­ti­nas Wer­de­gang

    Mar­ti­na ist eine wah­re Pio­nie­rin auf ihrem Gebiet. Bereits 2005 ent­deck­te sie Design Thin­king für sich – seit­dem ist das Werk­zeug fes­ter Bestand­teil ihres Arzt­kof­fers. Sie arbei­tet dar­an, die Metho­dik an Leh­re, Indus­trie- und Unter­neh­mens­kon­tex­te anzu­pas­sen, ent­wi­ckel­te Design Thin­king Aus­bil­dungs­cur­ri­cu­la mit und brach­te das The­ma als Dozen­tin, Coach oder Team­lei­tung bereits tau­sen­den von Men­schen näher.

    Als ehe­ma­li­ge Bio­lo­gin hat Mar­ti­na auf ihren For­schungs­rei­sen durch Euro­pa und den Regen­wald Jamai­kas schon viel von der Welt gese­hen. Ihre Neu­gier, Begeis­te­rungs­fä­hig­keit und Zuver­sicht kom­men ihr auch heu­te noch zugu­te. Mitt­ler­wei­le ver­fügt sie über 23 Jah­re glo­ba­le Erfah­rung in der IT-Indus­trie, wo sie in ver­schie­de­nen Rol­len tätig war. Ob als Pro­jekt­lei­te­rin, Stra­te­gi­sche Bera­te­rin oder Design Thin­king Coach – sie kom­mu­ni­ziert immer auf Augen­hö­he mit allen Ebe­nen und Fach­be­rei­chen. Sie ist kein Fan von 08/15-Abge­bo­ten, son­dern hat immer pass­ge­nau auf den Kun­den abge­stimm­te Lösun­gen parat.

    Ent­spre­chend einer natur­ver­bun­de­nen Rei­se­me­di­zi­ne­rin liegt Mar­ti­na der Erhalt unse­rer Umwelt sehr am Her­zen. In der der Busi­ness­welt möch­te sie daher The­men wie Cir­cu­lar Eco­no­my und rege­ne­ra­ti­ve Busi­ness­mo­del­le vor­an­brin­gen und so dazu bei­tra­gen, eine enkel­taug­li­che Zukunft zu schaf­fen.


  • Huhu, ich bin Fabi­an – der Phy­sio­lo­ge


    Agile Doc

    Fabi­an Herz­ber­ger

    DER PHYSIOLOGE

    Exper­te für:
    • Back­log Manage­ment und agile Pla­nung
    • Agile Pro­zes­se & Work­flows
    • Team­füh­rung & Lea­der­ship
    • Dis­rup­ti­ves Chan­ge Manage­ment
    • Lösungs­fin­dung & Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken

    Wann ihr euch für Fabi­an ent­schei­den soll­tet?

    Ihr sucht jeman­den, der euch auf Team­ebe­ne mit Rat und Tat unter­stützt? Dann ist Fabi­an genau der Rich­ti­ge. Er legt sehr viel Wert auf eine Kon­sens-basier­te Wei­ter­ent­wick­lung im Team und behält selbst in kri­tischs­ten Situa­tio­nen einen küh­len Kopf. Auf­grund sei­ner umfang­rei­chen Erfah­run­gen als Pro­duct Owner weiß er, wie man ein Back­log best­mög­lich auf­baut und struk­tu­riert. Erst wenn alle Pro­zes­se wirk­lich im Flow sind, ist er zufrie­den.


    Fabi­ans Wer­de­gang

    Fabi­an stu­dier­te Sozio­lo­gie, Geschich­te und Poli­tik­wis­sen­schaf­ten an der Tech­ni­schen Uni­ver­si­tät Darm­stadt. Bereits wäh­rend sei­nes Stu­di­ums wirk­te er bei der Orga­ni­sa­ti­on und Durch­füh­rung zahl­rei­cher inter­dis­zi­pli­nä­rer Pro­jek­te in den Fach­be­rei­chen Maschi­nen­bau, Elek­tro­tech­nik, Bio­lo­gie und Archi­tek­tur mit. Dabei betreu­te er cross­funk­tio­na­le Teams in unter­schied­li­chen Grö­ßen: von klei­nen For­schungs­grup­pen bis hin zu Groß­pro­jek­ten mit 1200 Teil­neh­mern bei BMW, Sie­mens und dem Fraun­ho­fer Insti­tut.

    2016 wech­sel­te Fabi­an in die Spiel­ent­wick­lung und absol­vier­te an der Games Aca­de­my ein Stu­di­um zum Pro­du­cer für digi­ta­le Medi­en­in­hal­te. Die Gam­ing-Bran­che gilt als Vor­rei­ter im Bereich der agi­len Ent­wick­lung, so gewann Fabi­an zu sei­ner lang­jäh­ri­gen Pro­jekt­er­fah­rung fun­dier­tes Fach­wis­sen im Bereich der agi­len und digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on.

    Heu­te arbei­tet er als Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter bei der pros­ma GmbH & Co. KG und betreut als Scrum Mas­ter, Pro­duct Owner oder Pro­jekt­lei­ter die agile Ent­wick­lung von inno­va­ti­ven Soft­ware­lö­sun­gen. Dank sei­ner ana­ly­ti­schen Her­an­ge­hens­wei­se und ruhi­gen Art, ist er unser Phy­sio­lo­ge und hilft Teams, die mit der erst­ma­li­gen Umset­zung von digi­ta­len Metho­den noch Schwie­rig­kei­ten haben.


  • Hey, ich bin Mara – die Chir­ur­gin


    Agile Doc

    Mara-Lina Lang­behn

    DIE CHIRURGIN

    Exper­tin für:
    • Team-Dis­zi­plin
    • Agile Pro­zes­se & Work­flows
    • Team­füh­rung
    • Lösungs­fin­dung & Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken
    • Mode­ra­ti­on und Faci­li­ta­ti­on

    Wann soll­tet ihr euch für Mara ent­schei­den?

    Wenn ihr die Team-Dis­zi­plin erhö­hen wollt, geht an Mara kein Weg vor­bei. Sie arbei­tet struk­tu­riert und dis­zi­pli­niert – und das auf eine ange­neh­me, mensch­li­che Art und Wei­se. Sie zeigt die Stel­len auf, an denen Team­work gefragt ist. Prä­zi­se wie eine Gehirn­chir­ur­gin ana­ly­siert sie eure Pro­zes­se und gibt euch anschlie­ßend die rich­ti­gen Rat­schlä­ge mit auf den Weg.


    Maras Wer­de­gang

    Sowohl im Arbeits­all­tag als auch anhand ihres Kar­rie­re­wegs wird bei Mara schnell klar: Die prak­ti­sche Anwen­dung gehört zum theo­re­ti­schen Fach­wis­sen wie das Skal­pell zur Chir­ur­gin.

    Ihr BWL-Stu­di­um absol­vier­te sie dual. So konn­te sie ihr theo­re­ti­sches Wis­sen direkt in der Pra­xis umset­zen.

    Statt stur nach Lehr­buch zu ope­rie­ren, fin­det sie stets maß­ge­schnei­der­te Lösun­gen für jede:n Patient:in und beschäf­tigt sich aus­gie­big mit den jewei­li­gen spe­zi­fi­schen Anfor­de­run­gen. Ihr ist es wich­tig, die Men­schen zu errei­chen und ihnen genau dort zu hel­fen, wo sie es am meis­ten brau­chen.

    Mit Schlag­fer­tig­keit, Empa­thie und ganz viel Humor berei­chert sie jedes Team.

    Seit vie­len Jah­ren unter­stützt sie als Agile Coach die unter­schied­lichs­ten Scrum Teams. Dabei ist sie Sym­pa­thie­trä­ge­rin und Struk­tu­rie­re­rin zugleich. Sie schafft erfolg­rei­che Team­ge­fü­ge, for­dert Ver­bind­lich­keit sowie Ver­ant­wor­tung in der Zusam­men­ar­beit und ver­mit­telt das rich­ti­ge Ver­ständ­nis von agi­ler Arbeit.