SAFe® Scrum Mas­ter

Ser­vant Lea­der für dein Team im ART

In die­sem zwei­tä­gi­gen Kurs erfährst du was die Rol­le des Scrum Mas­ters in einer SAFe Orga­ni­sa­ti­on aus­zeich­net und was in sei­ner Ver­ant­wor­tung liegt. Im Gegen­satz zum tra­di­tio­nel­len Scrum Mas­ter, der sich im Rah­men sei­ner Tätig­kei­ten auf die Rol­len­ver­ant­wort­lich­keit nach Scrum auf Team­ebe­ne fokus­siert, hat der SAFe Scrum Mas­ter die Rol­le des Scrum Mas­ters im Kon­text der gesam­ten Orga­ni­sa­ti­on. Die erfolg­rei­che Orga­ni­sa­ti­on und Durch­füh­rung rele­van­ter SAFe Arte­fak­te, wie dem PI- Plan­ning, Sprint Review & Plan­ning und Coa­ching gehö­ren zu den Auf­ga­ben.
Wir ver­mit­teln dir einen Über­blick zu den ein­zel­nen Auf­ga­ben­in­hal­ten und vor allem wie du als Schlüs­sel­rol­le dabei mit­wir­ken kannst die gesam­te Orga­ni­sa­ti­on stän­dig wei­ter zu ver­bes­sern.

Das Trai­ning beant­wor­tet dir fol­gen­de Fra­gen:

Wie ermög­li­che und pla­ne ich als Scrum Mas­ter Arbei­ten inner­halb eines PI´s ?
Wie coa­che und füh­re ich Agile Teams inner­halb einer SAFe Orga­ni­sa­ti­on?
Wie wer­de ich zu einem Ser­vant Lea­der um ein leis­tungs­star­kes Team auf­zu­bau­en?

Trai­nings­in­hal­te (u.a.):

Wie läuft ein PIP (Pro­gram Incre­ment Plan­ning) ab und was ist dei­ne Ver­ant­wor­tung als Scrum Mas­ter
Wie coacht du Teams, damit Sie sich stän­dig ver­bes­sern
Was ist DevOps und wie ihr es in Eurem Team eta­blie­ren könnt

Leis­tungs­pa­ket:

Anmel­dung zur Prü­fung zum SAFe Scrum Mas­ter (SSM) bei der Sca­led Agile, Inc.
Mit­glied­schaft in der Sca­led Agile, Inc. (1 Jahr)
Zugang zum SAFe Stu­dio mit kos­ten­lo­sen Mate­ria­li­en, Vide­os und Tools, die ein Auf­set­zen von Agile Release Trains und die Anwen­dung von SAFe in der Pra­xis unter­stüt­zen. (1 Jahr)
Mög­lich­keit zur Ver­net­zung mit ande­ren Schu­lungs­teil­neh­mern

Ziel:

Mit dem SAFe for Scrum Mas­ters Trai­ning lernst Du, wie Du als Team Coach effek­tiv inner­halb des SAFe-Frame­works agie­ren kannst. Dabei ste­hen die Ent­wick­lung von Fähig­kei­ten zur Unter­stüt­zung und För­de­rung von agi­len Teams, das Iden­ti­fi­zie­ren und Über­win­den von Hin­der­nis­sen sowie die Imple­men­tie­rung bewähr­ter Prak­ti­ken zur kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung im Vor­der­grund.

Kurs­dau­er: 2–3 Tage

For­mat:

Remo­te, In-house, Indi­vi­du­ell

Teil­neh­men­de:

Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che, Pro­dukt­ma­na­ger, Pro­duct Owner, Scrum Mas­ter, Agile Coa­ches, Soft­ware­ent­wick­ler, Füh­rungs­kräf­te und Lea­der. Prag­ma­ti­ker, die das Bes­te aus agi­ler Arbeits­wei­se her­aus­ho­len wol­len.