Ser­vant Lea­der­ship – Manage­ment Work­shop

Ser­vant Lea­der­ship – Dienst am Nächs­ten und die Zukunft im Manage­ment

Der Wunsch nach Sinn­erfül­lung und unab­hän­gi­ger Arbeit wird für vie­le Arbeit­neh­mer immer stär­ker. Der Fokus auf das Team als Kern der Wert­schöp­fung im Unter­neh­men, Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und Ser­vant Lea­der­ship ver­lan­gen nach einem neu­en Ver­ständ­nis von Füh­rung. Die meis­ten agi­len Ansät­ze machen um die Fra­ge, wo und wie Füh­rung in agi­len Teams “pas­siert”, einen Bogen. Das Trai­ning hilft die Ent­wick­lung der eige­nen Rol­le als Füh­rungs­kraft zu ver­ste­hen und befä­higt die Teil­neh­mer sich selbst in ihrer Ent­wick­lung zu beob­ach­ten, Zukunfts­pro­gno­sen zu erstel­len und die Bezie­hung zwi­schen Füh­rungs­kräf­ten und Arbeits­kräf­ten mul­ti­di­men­sio­nal zu sehen.

Inter­es­siert? Ger­ne schi­cken wir euch ein indi­vi­du­el­les Ange­bot.
JETZT ANFRAGEN

Das Trai­ning

Kurs­dau­er: 2 Tage
Das Trai­ning besteht aus Theo­rie, Pra­xis­bei­spie­len und Übun­gen zu anwend­ba­ren Manage­ment-Prak­ti­ken.
Es rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te, Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten oder Team­mit­glie­der, die erfah­ren möch­ten, wie ein moder­ner Füh­rungs­stil prak­ti­ziert wer­den kann.

Lern­zie­le

Nach Abschluss des Work­shops sind die Teil­neh­mer in der Lage:

Ser­vant Lea­der­ship zu defi­nie­ren.
Das eige­ne Füh­rungs­ver­hal­ten zu reflek­tie­ren.
den Begriff des Die­nens mul­ti­di­men­sio­nal zu inter­pre­tie­ren.
klas­si­sches Füh­rungs­ver­hal­ten zu kri­ti­sie­ren.
Zukunfts­pro­gno­sen für die eige­ne Rol­le als Füh­rungs­kraft zu ent­wi­ckeln.
Funk­ti­ons­fel­der moder­ner Füh­rung zu bestim­men.
die Bezie­hun­gen zwi­schen Füh­rungs­kräf­ten und Arbeits­kräf­ten zu wür­di­gen.
Unter­neh­men als leben­di­ge Orga­ni­sa­tio­nen zu begrei­fen.
WORKSHOP ANFRAGEN